2019年5月16日下午，市國資委陳軍副主任、干部人事處周若愚處長(zhǎng)、董監(jiān)中心曾志強(qiáng)主任一行三人在長(zhǎng)沙市長(zhǎng)房物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)房物業(yè)”）八方分公司會(huì)議室對(duì)長(zhǎng)房物業(yè)董事會(huì)職權(quán)改革試點(diǎn)工作（以下簡(jiǎn)稱“試點(diǎn)工作”）進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并召開了座談會(huì)，長(zhǎng)房集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉波、集團(tuán)法律事務(wù)部總經(jīng)理王飛、長(zhǎng)房物業(yè)董事長(zhǎng)喻宇、總經(jīng)理胡星星參會(huì)。

    會(huì)上，長(zhǎng)房集團(tuán)詳細(xì)匯報(bào)了試點(diǎn)前期開展的系列工作和所取得階段性成果,并對(duì)試點(diǎn)工作中存在的困難和問題與國資委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入交流。

    長(zhǎng)房集團(tuán)副總經(jīng)理劉波表示在國資委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的大力支持下，長(zhǎng)房集團(tuán)黨委高度重視長(zhǎng)房物業(yè)董事會(huì)職權(quán)改革試點(diǎn)工作，從政策、人力、資金等方面給予大力支持，全力打造長(zhǎng)房物業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并依據(jù)國資委要求，結(jié)合企業(yè)特性，以試點(diǎn)工作為抓手，全力推進(jìn)長(zhǎng)房物業(yè)內(nèi)部管理改革、能力建設(shè)和服務(wù)品質(zhì)提升。

    市國資委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試點(diǎn)工作給與了充分肯定，并指出：長(zhǎng)房物業(yè)試點(diǎn)工作作為長(zhǎng)沙市第一家正式試點(diǎn)企業(yè)，試點(diǎn)意義重大，從目前情況來看，長(zhǎng)房集團(tuán)態(tài)度鮮明，長(zhǎng)房物業(yè)試點(diǎn)工作推進(jìn)有序，基本達(dá)到預(yù)期，國資委將一如既往地關(guān)注和支持。

   最后，市國資委陳軍主任就長(zhǎng)房物業(yè)下一步試點(diǎn)工作提出了“五個(gè)進(jìn)一步”的要求：

一、進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)。董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)改革是國企改革的重要內(nèi)容和關(guān)鍵突破口，意義重大。

二、進(jìn)一步規(guī)范操作。結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)一步優(yōu)化，使制度設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)等合法合規(guī)，真正賦予董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)力，重點(diǎn)落實(shí)決策權(quán)、選聘權(quán)和考核薪酬權(quán)。

三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換機(jī)制。企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)更優(yōu)、更活、更強(qiáng)、更契約化、市場(chǎng)化的辦事機(jī)制。落實(shí)內(nèi)部三項(xiàng)制度的改革，做到干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能高能低。

四、進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展。改革試點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。長(zhǎng)房物業(yè)在國資委和長(zhǎng)房集團(tuán)的全力支持下，加快創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)品牌打造，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、進(jìn)一步總結(jié)改進(jìn)。長(zhǎng)房物業(yè)的試點(diǎn)工作要及時(shí)總結(jié)回顧，不斷改進(jìn)完善，為國有企業(yè)改革試點(diǎn)提供可借鑒可復(fù)制的案例。